محورهای تجارب مدیریت پروژه
کمينه
New Page 1

محورهای تجارب "کنفرانس بین المللی مدیریت پروژه" 

 

برآورد اولیه منابع و هزینه ‏های پروژه

 روش پیشنهادی برای محاسبه و ثبت نرم های عملکردی منابع انسانی در پروژه ‏ها

• فرآیند برآورد هزینه‏ ها در مقطع تنظیم پیشنهاد جهت شرکت در مناقصه

• چگونگی لحاظ نمودن هزینه ‏های محتمل الوقوع در برآورد مبلغ قراردادهای قیمت مقطوع

• بانک اطلاعاتی منابع و نرم‏ های عملکردی ماشین ‏آلات و منابع انسانی در پروژه

ارزیابی اولیه ریسک های پروژه در مقطع تنظیم پیشنهاد

 

تیم پروژه

چگونگی جذب و انتخاب تیم پروژه

• ارزیابی شایستگی های مدیران پروژه و تیم پروژه

• نحوه ارزیابی عملکرد تیم پروژه

• نظام جبران خدمات و پاداش تیم پروژه

توسعه قابلیت های منابع انسانی در پروژه

طراحی و سازماندهی مناسب پروژه

• نقش ها و تعامل موثر ستاد و تیم پروژه

 

طراحی، پیاده سازی و ممیزی سیستم مدیریت پروژه

• بررسی نقاط ارتباط مابین سیستم مدیریت پروژه کارفرما و پیمانکار

• ممیزی سیستم مدیریت پروژه در شرکت های مجری پروژه‏ های همزمان

(Multi Project Management Companies)

• مقایسه ابعاد مدیریت پروژه در سازمان ‏های کارفرمایی، پیمانکاری و مشاوره‏ای

• نقش مدیریت پروژه در قراردادها و روش ‏های مختلف اجرای پروژه (قیمت مقطوع، سه عاملی و ...)

• فصول مشترک در مدیریت HSE و مدیریت Quality پروژه

• مدل های بلوغ و ارزیابی سازمان ها و پروژه ها

• طراحی و پیاده سازی استاندارد مدیریت پروژه

 

برنامه ‏ریزی و کنترل زمان، هزینه و پیشرفت کار

 بررسی تاثیر نوسانات نرخ ارز و تورم بر جریان نقدینگی طرح ‏ها و پروژه های بین المللی

 راهکارهای هماهنگی برنامه‏ های زمانبندی کارفرما، پیمانکار اصلی و پیمانکاران فرعی در طول اجرای پروژه

• طرح ‏ریزی سیستم وزن‏ دهی و اندازه ‏گیری پیشرفت کار در پروژه های EPC

 هماهنگ سازی برنامه های زمانی مهندسی، تدارکات و اجرا در پروژه‏ های EPC

• چگونگی محاسبه ارزش کسب شده (EVM) در پروژه ‏های EPC

• متدولوژی تنظیم برنامه ‏های زمانی یکپارچه در پروژه های صنعتی

 ارتباط بین سیستم کنترل هزینه‏ ها و سیستم حسابداری قیمت تمام شده پروژه ‏ها

• تبادل هزینه و زمان در پروژه

• چگونگی اتصال سیستم‏ های اندازه ‏گیری پیشرفت کار و صورت وضعیت‏ ها در پروژه

  

یکپارچه ‏سازی سیستم مدیریت پروژه

• راهکارهای عملی برای یکپارچه سازی (Integration) سیستم های مدیریت محدوده کار، زمان، هزینه و منابع انسانی

• یکپارچه سازی سیستم مدیریت پروژه در کنسرسیوم‏ های چند ملیتی

• چگونگی طرح ‏ریزی سیستم یکپارچه مدیریت پروژه در شرکت

 

مدیریت قراداد، ادعاها و اختلافات

• ملاحظاتی پیرامون تنظیم روابط بین اعضای کنسرسیوم و کارفرما در طرح ‏ها

• راهکارهای تنظیم روابط دست اندرکاران (Stakeholders) پروژه

• راهکارهای موثر در مدیریت قراردادهای پیمانکاری

• انتخاب روش مناسب اجرا

• مراحل و روش ‏های مدیریت ادعا در پروژه ‏های بین ‏المللی

• راهکارهای کنترل تغییرات غیر صریح در پروژه

 اختلاف نظر پیمانکار و کارفرما از بابت تعبیر های متفاوت از یک تغییر

• ابعاد مدیریت ادعا در پروژه‏ های درگیر با پیمانکاران متعدد

• سازمان و گردش کار رسیدگی به ادعای قراردادی در طرح ‏های بزرگ

• بررسی زیربناهای قانونی رسیدگی به دعاوی فنی و تخصصی در ایران

• چگونگی بروز، نحوه رسیدگی و سرانجام نمونه دعاوی واقعی در پروژه‏ ها

 

سیستم اطلاعات مدیریت پروژه (PMIS)

• تکنولوژی ‏ها، نرم ‏افزارها، راه‏ حل‏ ها و روش ‏های جدید اطلاع ‏رسانی و مدیریت اطلاعات پروژه

• طرح ریزی و پیاده سازی سیستم اطلاعات مدیریت پروژه در شرکت و یا در پروژه

 

 

  

پوستر تجارب برتر کنفرانس
کمينه

حريم كاربران  |  شرایط استفاده
کلیه حقوق مادی و معنوی سایت برای گروه پژوهشی صنعتی آریانا محفوظ می‏باشد